有那么一点点的钱，但是不多；有那么一点点的闲，但是还有工作；有那么一点点的创业梦想，但是害怕轻易破碎。得益于网络，有那么一些人，把这“一点点”汇聚起来，一起承担，一起抵御，一起实现小小的梦--
“很多人”网络抱团 微创业“小而美”
访谈现场（视频主持人：曾凡可）
葛文
潘长风
林斌彬
林长生
“我总是想面对阳光端上一杯咖啡……我又很奢侈地想：我要开咖啡馆……拿不出几十万上百万，也不可能辞掉工作专门开店，自己也承担不了那么大的风险。大家一起来做一个咖啡馆，用我们一点点的钱一点点的时间，凑成很多的钱。” 2011年1月7日，网友“蚊二妞”在豆瓣网“吃喝玩乐在北京”小组上发了题为《我们用2000块钱来开咖啡馆吧》的帖子。帖子发出一个星期后，140多名网友表示愿意出资。
2011年9月10日，几经周折，80名网友共筹资41万元，“很多人的咖啡馆”终于在北京朝阳区文学馆路变成现实。与此同时，“很多人”的理念也开始飞向全国，许多想创业的草根网友在其中看到新的机会，众筹型微创业模式受到热捧。
2012年6月29日，广州一家拥有94名股东的咖啡馆试营业；2012年9月1日，拥有120名股东的咖啡馆在长沙正式开业。除了咖啡，“很多人”合伙的理念也逐渐渗透到其他行业。2011年，知名网络评论家姚博（五岳散人）就将“很多人”的理念糅合到自己经营的绿色食品餐厅中，开办了一家“我们的饭馆”。“很多人”模式也引来了网络和传统媒体一波又一波的关注。
本期网络正能量，视频连线北京“很多人的咖啡馆”创始人“蚊二妞”葛文，同时和做客东南网演播厅的三位嘉宾一起来聊聊“很多人的咖啡馆”背后的故事，这种众筹模式为草根年轻人创业带来的新能量，以及网络在“很多人”创业中发挥的作用。
1.全部的筹备工作都是由我们所有的股东兼职完成的
主持人：从咖啡馆创建到现在已经过去一年多了，这一路走下来最大的困难是什么？
“蚊二妞”：不同的阶段有不同的困难。在筹备阶段，最大的困难就是全部的工作都是由我们所有的股东去兼职完成的，包括装修、*照、找地方等等。开业之后，我们遇到的最大困难是经营。
目前我们还有很小的差距就达到盈亏平衡了。近期的目标还是以练内功为主，找到定位，把我们的“很多人”的文化积淀得更深厚一点，让咖啡馆实现盈利的持续性。
主持人：股东这么多，如果遇到问题要怎么去解决？
“蚊二妞”：可能“很多人的咖啡馆”能够成功是基于“很多人”这三个字。这种模式吸引了不少的关注，开业之后不久就有不少媒体进行了报道，知名度和影响力有了一个比较大的提升。但以后如果有些不好的后果，也可能是基于这三个字。
我们在筹备前的第一个工作就是去进行一些制度设计，建立了自己的组织结构。第一次股东大会的时候，股东就选举出一个董事会，经营的一些决策由董事会完成。董事会之下会有店长这样的运营团队，所有的日常事情由店长决定。不同的事情有不同的决策层。需要全体股东去决策的事情只会是有关咖啡馆生死存亡的一些大事。
2.这种模式受欢迎的一个核心原因是抱团，草根抱团力量大
【着名博主五岳散人曾评价，“很多人的咖啡馆”也许在商业上的意义不是特别明显，但却有着先天的社会意义。“蚊二妞”认为，“传递积极的正能量，是‘很多人的咖啡馆’先天的特质”。】
主持人：微创业这种模式为什么会得到很多年轻人的响应？
林斌彬：现在创业的门槛越来越高，以前靠一个人完成的事情，也许在今天要三五个。这种模式会走俏，我想核心的一个原因是抱团。抱团力量大，就是形成一股绳。一直以来在谈论说80后、90后特立独行，无法去相容的时候，有一堆人愿意出来去抱团，去创业，先不论他们成功与否，走得多远，这种方式首先应该鼓励。
林长生：在这种创业模式下，创业的成本比较低，也有可能闯出一条新的路来。
主持人：这种创业方式，它的优势在哪里？
“蚊二妞”：首先是有一个共同梦想，同时以此提供一个社交的平台。我们现在的模式是“股东即顾客”的模式，即我们的股东同时也是咖啡馆的稳定的顾客群。另外一点，“很多人咖啡馆”的意义可能并不在于去投资、去挣钱，它产生了好的社会意义。
除此之外，我们一直在推行一种民主的管理方式。我们提出一个公式，即“良好和人性化的制度设计+对民主议事规则的尊重+彼此信任、对人宽容=很多人的咖啡馆”。很多人把这当作一个民主的试验田，对于很多像我们这样的年轻人来说，这是一种很好的社会经验。
林斌彬：“很多人咖啡馆”的股东绝大部分都在北京。从传播影响力来讲，就像一个销售大师讲的，你得罪一个顾客就得罪250个人，那么就意味着一个人的传播量是250个人。那么他的本土，就光这100多个股东，就会带来3万多人的影响力。对于一家咖啡店，就是按照千分之一的概率也很容易生存。
3.要学会用互联网的精神来创业
主持人：“很多人咖啡馆”从开始到目前为止，最重要的一点就是网络在这其中起到了重要的作用。
“蚊二妞”：降低了我们的沟通成本。我们采用一些现代的沟通联系的方式，比如QQ群，建立自己的网站、论坛。网络还有一个好处，就是可以把有共同梦想的人更快地筛选出来。如果在线下提这样的一个方式，可能会有更多的人质疑我是一个骗子。
林斌彬：“很多人咖啡馆”是网络时代典型的产物。其实这种众筹式微创业是一直存在的，它绝不是今天网络时代才有的，而是因为网络时代，这种众筹的效率可能变得更快了。
潘长风：网络改变了人们的商业模式，改变了很多东西。从理论上讲，有一个“长尾理论”。“短尾理论”是几个股东掏钱，“长尾理论”就是每个人收一点钱，集中起来做一件事情，微小的事情，但是人数要多。从产品的推广来说也是一样，它的信息传播非常快。要是没有网络，单单依靠现实，卖不大，卖不快。所以年轻人要利用好网络这个工具。但是网络是两面的，可以成就品牌，要毁坏也是很快的。
林长生：我个人理解的网络创业很重要的一点就是“小而美”。像马云在2003年的时候，他的淘宝还是非常小的规模，可是到了今年，十年之后，他增长了一万倍。我个人认为将来的商业模式和生活方式一定是革命性的。这种微创业我觉得挺值得尝试。
主持人：在web2.0时代更加注重用户的交流和体验，微博等社交网站的出现，带来了哪些新的商机？
林斌彬：我是一个在农业领域结合电子商务的创业者。我老家在漳州。漳州花卉比较多，但因为信息不发达，这几年造成局部区域的经营困难。所以我们所做的就是利用这个契机，从公司企业的信息化开始，慢慢走向电子商务。我们希望最终通过信息化的整合，打造这种全产业一体化的服务体系。
在网络信息化的时代，无论你做任何一种行业，一定要去熟悉和应用这个工具。我们不可能每个人都是做IT的，但是要学会用互联网的精神来创业。因为这样才能高效，才能快速。
4.最核心的是找好管理团队
主持人：这种模式适合哪一种群体呢？
潘长风：有志同道合的人，有共同兴趣爱好的人；另外，创业起步的参与者。如果想创业却还没有经验，但在讨论过程中不断地参与，可能会学到很多的创业知识。假设大学生想创业，又不敢大量投入钱的时候，参与这种模式获得经验，对大学生创业是有帮助的。
林斌彬：“很多人的咖啡馆”股东应该有一大半人是兼职创业。这是一种担心创业风险、不敢单独去创业的群体。“很多人的咖啡馆”还是一个概念，它不是一个产品，是概念式的营销。网络时代就需要不同的概念，所以它有很大的市场。
林长生：很多伟大的企业也是从很小开始，但结合了时代的特点，比如戴尔、微软、苹果。创业可能就是那种激情跟闯荡，就是不断地往前走的创业者的气质。我倒更愿意去认为他们是为了自己的一个想法，为了自己的一个理念去尝试，而他们就是平常说的“开创者”。
主持人：“很多人的咖啡馆”开起来之后，很多人都在网络上运筹着开一个“很多人”的茶馆、饭店。对这个群体，有哪些意见？
“蚊二妞”：“很多人”模式一直强调规则、制度，首要的前提是对所有的股东们利益的保护和尊重。“很多人”模式很可怕的一个方向是，走到只是一个人利用其他人的金钱去实现自己的梦想这样一条道路上。
潘长风：现在创业最核心的问题首先是创意。可以把你的好点子亮出来，然后这个好点子谁去做，如何实现，这对创造型社会很有帮助。但是，创业要成功，有一个好的团队非常重要。创意好，团队好，这样才会成功。另外，要有创业计划书，要建立良好的治理机制。
林斌彬：“很多人的咖啡馆”还有很多要在创业中完善的地方。我的意见是，不能像兴趣小组，大家喜欢做什么就做什么，要真正拿出“心”，拿出热情。
在创业初期，涉法的了解和指导是非常有必要的。创业是比较严肃的，特别是那么多股东，应该从大方面把它捋好，在平等公开、抱团中，把所有的关系协调好。
（东南网记者 倪羽 颜财斌 实习生 魏文亮 王欣 邱冬勇）
【本期嘉宾】
葛文：网名“蚊二妞”，“很多人的咖啡馆”的创始人，董事长
潘长风：taptap点点入口经济系创业指导中心主任，经济学博士，YBC创业导师。
林斌彬：福建绿大地生态农业开发有限公司董事长，漳州网商会会长
林长生：网友代表，东南网资深网友
(转自《福建日报》10月8日http://fjrb.fjsen.com/fjrb/html/2012-10/08/content_362139.htm)