很多人说大学生之所以失败，在于资金不足，我觉得不是；也有的人说，在于经验不足，但是经验是可以积累出来的，我觉得也不是；是因为市场不行、团队不给力、没人指导吗，我觉得都不是。我个人觉得，大学生失败率居高不下，在于性格不成熟。创业团队没钱不是常有的事情吗，创业就是为了更好赚钱，过更好的日子？一个人不成熟，不懂得理财，再有钱，也会坐吃山空；相反，一个人要是成熟有经验，没钱他会做没钱的计划，也会慢慢生出钱来。因此，没钱的时候一分掰成两分花，有钱的时候，更要坚守这份品质，避免来钱容易败家快，这就是成熟稳重。
大学生课程学习、考试、考证，这需要占据很大一部分时间，所以大学生创业势必遇到时间分散、难以统一组织的固有矛盾，也经常因此导致不少学生把创业、比赛当成附属，想做就做，不想做就撤，这是失败的一个原因。我曾经提到一个法子，就是制定在线时间表，不强求学生投入多少时间，觉得有空、能专注投入的时间标注在表格上，一旦标注，就定位工作时间，即使有事做不了，也要提前请假，否则视为旷工，记过一次。团队虽小，也要建立小型的规章制度。时间投入不强求多与少，但是作为绩效考核的重要依据，要不要做看他们自己了。其次，建立汇报制度，早计划、晚汇报，言简意赅几行字，不难吧，但是这样可以考核一个人的工作完成效果，也是绩效考核的一项重要依据。如此下来，谁做得多，谁做得好，谁有遵守规则，就都一清二楚，无需负责人磨破嘴皮子、苦口婆心地相劝、解释。但是多少学生团队就像一盘散沙，开心就做，不开心就解散。
组建团队是根据项目需求去找相关专业的同学加入，但是不少项目发起人都是从身边的舍友、朋友、同班同学及亲戚找起，更有甚者，先招来一群人，再来想项目的也不在少数。这样的团队能好管理吗？能有凝聚力吗？能长久吗？答案很明显。这也是不成熟的表现之一。
选择项目贪大，没有经过严谨的市场调研和分析，就盲目入局，结果一败再败。不仅如此，有的学生败了还不思考找原因，经常埋怨这不行、那不行才导致自己失败的。
做项目的时候盲目乐观，缺乏风险意识，总感觉前景一片光明美好，并没有做过多的风险抗压准备，稍微一遇风吹草动，整个团队就开始涣散，对项目的立场也开始摇摇摆摆。做创业，应该及早做好抗压抗冻的准备，因为创业艰苦，随时都可能面临危机和风险，多把坏的情况想在前面，不至于风险来临时，就分崩离析。这就是计划书里面常提到的风险分析及应对措施，奈何多少学生团队总把该模块当成可有可无，或者网上随便抄袭一段话应付了事。计划书是对项目实践的总结与思考，同时计划书可以反作用于创业实践，指导一些思路，但是有多少团队为了参加比赛才写计划书，这还不是最要紧的，写计划书都是为了比赛，背离实践，有时候刻意扭曲真实情况，创造的假的商业模式，这无疑背道而驰。比赛结束后，计划书随手一扔。比赛和实践是统一，是一个整体，脱离实践的比赛，很难获奖，也走不远。
